STEP1 現場での実践研修（現場100%）
まずはクライアント先で、実際の業務に携わります。
日々の営業活動やお客様対応を通じて、対人スキルや提案力を身につけ、 営業としての「自分なりのやり方」と「自信」を築く期間です。
例：顧客対応、課題ヒアリング、提案内容の調整、現場スタッフとの連携など
日々の営業活動やお客様対応を通じて、対人スキルや提案力を身につけ、 営業としての「自分なりのやり方」と「自信」を築く期間です。
例：顧客対応、課題ヒアリング、提案内容の調整、現場スタッフとの連携など
STEP2：クライアント管理・マネジメント業務（現場80％／管理20％）
一定期間の現場経験を経て、徐々に管理業務も担当します。
クライアントとの打ち合わせを重ねながら、現場で働くスタッフのサポート・育成を行います。
主な業務内容：
クライアントとの定期打合せ・調整
スタッフの勤怠・勤務状況の管理
休職者へのカウンセリング・フォロー
お取引先との報告・連携業務
社内ミーティング・報告書作成
STEP3：リーダー／ディレクター業務（現場50％・管理50％）
社内でデジタルマーケティングを学びながら、
リーダー（ディレクター）として現場と数字管理の両方を担当します。
「自社の人材サービスプラットフォーム」を活用し、 求職者の開拓やマッチングを推進。
人材コンサルタントとして、求職者と企業の間に立ち、転職活動を全面的にサポートします。
主な業務内容：
デジタルマーケティングの実践・分析
求職者のスカウト・登録促進
求人紹介、応募書類の添削、面接対策
面接日程調整・条件交渉・内定後フォロー
チームメンバーの育成・営業数字の管理
「自社の人材サービスプラットフォーム」を活用し、 求職者の開拓やマッチングを推進。
人材コンサルタントとして、求職者と企業の間に立ち、転職活動を全面的にサポートします。
主な業務内容：
デジタルマーケティングの実践・分析
求職者のスカウト・登録促進
求人紹介、応募書類の添削、面接対策
面接日程調整・条件交渉・内定後フォロー
チームメンバーの育成・営業数字の管理
STEP4：マネージャー業務（現場30％・管理70％）
マネージャーとして、事務所全体の運営・育成・数字管理を担います。
主な役割は「人と組織を動かすこと」。
進捗の悪い取引先には自らディレクターとして入り、率先して結果を出します。
主な業務内容：
拠点・チームメンバーの育成・評価
売上・進捗管理、業績分析
クライアントとの戦略打合せ
新人ディレクターのフォロー
数値改善のための現場同行・指導
主な役割は「人と組織を動かすこと」。
進捗の悪い取引先には自らディレクターとして入り、率先して結果を出します。
主な業務内容：
拠点・チームメンバーの育成・評価
売上・進捗管理、業績分析
クライアントとの戦略打合せ
新人ディレクターのフォロー
数値改善のための現場同行・指導
STEP5：拠点長（現場10％以下・管理90％以上）
事務所の責任者として、拠点全体のマネジメントを行います。
人員配置・業績管理・採用・育成・顧客対応など、 事業運営に関わるすべての業務を担うポジションです。
主な業務内容：
拠点全体の運営管理・経営判断
目標設定・業績分析・戦略立案
新規取引先の開拓・主要顧客対応
採用・教育・人事考課
組織文化の形成・チームマネジメント
人員配置・業績管理・採用・育成・顧客対応など、 事業運営に関わるすべての業務を担うポジションです。
主な業務内容：
拠点全体の運営管理・経営判断
目標設定・業績分析・戦略立案
新規取引先の開拓・主要顧客対応
採用・教育・人事考課
組織文化の形成・チームマネジメント
